Bu rehberde neler var?
  • WhatsApp siparişlerinin görünmeyen maliyeti
  • Bayi portalında hangi özellikler olmalı?
  • Özel fiyatlandırma nasıl kurgulanır?
  • Stok ve sipariş entegrasyonu neden gerekli?
  • Bayilerin yeni sisteme geçişini kolaylaştırın

Bayi siparişlerini WhatsApp mesajı, telefon görüşmesi ve Excel üzerinden toplamak küçük ölçekte pratik görünür. Bayi sayısı büyüdüğünde ise yanlış ürün kodu, eski fiyat listesi, unutulan sipariş ve tahsilat takibi gibi problemler oluşabilir. B2B bayi portalı, toptan siparişin daha izlenebilir bir iş akışına taşınmasını sağlar.

WhatsApp siparişlerinin görünmeyen maliyeti

Müşteri “geçen seferki üründen 20 koli” yazdığında stok kodu, renk, adet, teslimat ve fiyat için yeni mesajlaşma gerekebilir. Satış temsilcisi değiştiğinde geçmiş konuşmaları devretmek zorlaşır. Siparişin onaylanıp onaylanmadığına dair tek ve güvenilir kayıt bulunmayabilir.

Bu yüzden sorun WhatsApp'ın kendisi değil, siparişin resmî bir kayda dönüşmemesidir. WhatsApp bilgilendirme kanalı olarak kalabilir; sipariş ve fiyat doğrulaması B2B panelinden yürütülebilir.

Bayi portalında hangi özellikler olmalı?

Her bayiye kullanıcı hesabı, uygun fiyat grubu ve erişim yetkisi tanımlanmalıdır. Bayi giriş yaptığında yalnızca kendisine açık ürünleri ve sözleşmesine uygun fiyatları görmelidir. Ürün bazında minimum sipariş miktarı, koli katsayısı, bayi iskonto grubu ve stok bilgisi ihtiyaca göre yönetilebilir.

Sepetten siparişe geçen kayıt onay, hazırlık, sevkiyat ve tamamlandı durumlarında izlenebilmelidir. Bayi kendisi için geçerli ödeme/tahsilat koşullarını görüyorsa müşteri hizmetleri yükü azalabilir.

Özel fiyatlandırma nasıl kurgulanır?

Aynı ürünün toptancı, ana bayi ve alt bayi için farklı fiyatı olabilir. Fiyat listesi, iskonto ve vadeye göre hesaplamanın çelişmemesi gerekir. Kampanya ürünlerinde fiyatın hangi kuralla öncelik kazandığını yazılı tanımlayın: özel fiyat mı, bayi indirimi mi, dönemsel kampanya mı?

Satın alma ekranında vergi, nakliye ve ödeme şartlarının nasıl gösterileceğini belirleyin. Bayi, sipariş onayı vermeden önce nihai koşulları görebilmelidir.

Stok ve sipariş entegrasyonu neden gerekli?

Satış temsilcisinin elindeki Excel dosyası dünün stoklarını gösteriyorsa bayi olmayan ürünü sipariş edebilir. Merkezi stok ve sipariş yönetimi bu farkı azaltır. Ancak depo sayımı ve ERP entegrasyonu yoksa yazılımın gösterdiği stokun doğruluğu yine süreç yönetimine bağlıdır.

Çok depolu işletmelerde bölgesel stok, sevkiyat süreleri ve rezervasyon kuralları ayrıca planlanmalıdır. İade ve hasarlı ürün için de süreç tanımlanmalıdır.

Bayilerin yeni sisteme geçişini kolaylaştırın

Önce 3–5 pilot bayi seçin. En sık sipariş verdikleri ürünleri, kullandıkları telefonları, fiyat beklentilerini ve tahsilat yöntemlerini test edin. İlk sürümde karmaşık rapor ekranları yerine hızlı ürün arama, tekrar sipariş, sepet ve sipariş geçmişine odaklanın.

Bayiye kısa bir kullanım videosu, destek iletişim kanalı ve ilk sipariş kontrolü sunun. Eski WhatsApp sipariş kanalını aynı gün kapatmak yerine planlı bir geçiş yapın.

Hangi sonuçlar takip edilmeli?

Sipariş başına işlem süresi, yanlış ürün oranı, temsilci başına sipariş hacmi, bayi tekrar satın alma sıklığı ve ödeme gecikmeleri izlenebilir. Gerçek veriler olmadan “portal kurduk, satış kesin artacak” demek doğru olmaz.

3E Yazılım bayi ve toptancı çözümleri, üyelik, fiyat, ürün erişimi ve sipariş süreçlerini tek sistemde değerlendirmek isteyen işletmeler için ilgili başlangıç noktasıdır.

Sık sorulan sorular

B2B portalı WhatsApp'ı tamamen kaldırır mı?

Gerekmez. WhatsApp bilgilendirme ve destek için kullanılabilir; esas sipariş kayıtları portalda tutulabilir.

Her bayi aynı ürünleri görmek zorunda mı?

Hayır. Yetkilendirme ve ürün grubu kuralları uygun altyapıda bayi bazında farklılaştırılabilir.

İşletmeniz için doğru çözümü değerlendirin

Bayi siparişi, özel fiyatlar ve sipariş takibini merkezi yönetecek bir yapı için çözümleri değerlendirin.

Bayi ve toptancı yazılımını inceleyin